Акция «Демобилизация»

протон
Фото: www.newsko.ru

В  сентябре 2016 года президентом РФ  Владимиром Путиным был  утверждён план увеличения доли гражданской продукции на  предприятиях  ОПК. К  2020 году концентрация «гражданки» на  промышленных предприятиях должна достигнуть 17%, к  2025 году  — 30%, а  к  2030 году  — 50%. Пиковые объёмы гособоронзаказа были запланированы на  2017 год, после чего ожидается его  планомерное снижение. Но  готовы ли  ведущие пермские предприятия «оборонки» к  тому, чтобы повысить уровень производства гражданской продукции до  тех  показателей, которых от  них  ждут?

Ракетостроители примут участие в создании техники для добычи газа

По  мнению одного из  федеральных экспертов в  сфере ОПК, пермские предприятия, заточенные на  «оборонку», ожидают трудные времена, поскольку эта  отрасль, как  никакая другая, проецирует на  себя все  проблемы российской экономики. Это  мнение созвучно словам полпреда президента в  Приволжском федеральном округе Михаила Бабича, высказанным в  ходе визита в  Пермь в  2017 году: «Многим предприятиям предстоит пройти серьёзный путь»,  — констатировал полпред, пояснив, что  на  оборонных предприятиях отсутствует оборудование, необходимое для  производства гражданской продукции, они  зачастую недостаточно компетентны в  маркетинге и  постпродажном обслуживании продукции, им  не  хватает «гражданских» кадров, а  порой и  мощностей.

Ко  всем этим сложностям, характерным для  всей российской «оборонки», добавляются ещё и  уникальные, исторически сложившиеся проблемы каждого конкретного предприятия.

Трудные времена

К  числу заводов, трудно поддающихся диверсификации, можно отнести ФГУП «Машиностроительный завод  им. Дзержинского». В  ходе пертурбаций, связанных с  отчуждением активов завода (в  частности, площадки №5), в  2008 году ЗиД  утратил значительную часть гражданских заказов, которые могли создать «подушку безопасности» в  случае снижения объёмов гособоронзаказа.

В  советское время завод был  крупнейшим производителем мотопил в  России. В  1958 году на  международной выставке в  Брюсселе бензопила «Дружба» получила золотую медаль. Всего за  время существования этого производства ЗиД  выпустил 14  млн  бензопил. «В 2005 году с  конвейера вышла 14-миллионная пила. А  в  2008 году производство бензопил было остановлено, поточная линия, располагавшаяся на  площадке №5, была демонтирована. Сейчас площадка №5 не  участвует в  производственном цикле»,  — рассказывают работники завода.

Как  сообщили «Новому компаньону» на  предприятии, в  данный момент единственной номенклатурой гражданской продукции, производимой заводом, являются сепараторы, занимающие очень маленькую долю в  выручке предприятия (0,5%).

Сепараторы производства ЗиД  используются на  подводных лодках, кораблях ВМФ  России. Однако Россия выпускает не  так  много кораблей, чтобы это  был  большой поток заказов. С  2008 года ЗиД  исключён из  списка Минобороны РФ, включающего предприятия, на  которых производство этого вида продукции происходит поточно. «Сейчас мы  выполняем разовые заказы. Но  можем делать гораздо больше  — мощности завода позволяют производить до  600  сепараторов в  год»,  — заявляет заместитель директора ЗиД  по  безопасности Александр Сентябов.

«Если бы  не  банкротство, мы  были бы  крупнейшим производителем мотопил в  России. Сейчас на  федеральном уровне говорится о  пиковых точках гособоронзаказа, когда мы  уже  должны будем замещать «оборонку» гражданской продукцией. Но  чтобы повысить процент производства гражданской продукции, нам  нужно выйти из  банкротства, «продаться» новому собственнику. И  он  уже  будет решать, как  это  устроить»,  — говорит топ-менеджер. При  этом он  отмечает, что  предприятие способно как  минимум поставить на  поток производство сепараторов по  требованию Минобороны, если бы  такой заказ поступил. В  то  же  время неизвестно, были бы  сегодня мотопилы ЗиД  конкурентны на  фоне продвинутых и  дешёвых импортных аналогов, заполонивших российский рынок.

ЗиД  в  полной мере ощущает на  себе весь спектр проблем, с  которыми сталкивается большинство российских предприятий ОПК: изношенность фондов, неоптимизированное, громоздкое производство, растянутое на  гигантских площадях. «Из-за больших площадей и  себестоимость продукции очень велика»,  — отмечает Александр Сентябов. В  то  же  время, по  словам топ-менеджера, предприятие продолжает активно работать, наращивая объёмы гособоронзаказа, то  есть опять-таки движется в  «обратную сторону» от  «гражданки».

Замкнутая оборона

Не  менее «замкнуты» на  «оборонке» и  пермские пороховщики. Так, эксперт, знакомый с  ситуацией на  ФКП  «Пермский пороховой завод», сообщает, что  в  данный момент доля гражданской продукции на  предприятии составляет 7% от  ежегодных продаж. При  этом выручка предприятия составляет порядка 6—6,5 млрд  руб. в  год.

Как  таковых цехов, посвящённых производству исключительно «гражданки», на  заводе  нет. «Ещё при  Советском Союзе участки, производящие гражданскую продукцию, были рассредоточены по  разным цехам завода»,  — рассказывают заводчане.

Казённое предприятие производит сегодня конструкции из  полиуретана, используемые, например, для  штамповки алюминия, различные прокладки, применяемые во  всех отраслях промышленности. В  линейку гражданской продукции ППЗ  входят также лаки и  краски, клеёнка и  линолеум.

По  словам осведомлённого эксперта «Нового компаньона», в  1990-е годы соотношение гражданской и  военной продукции на  заводе было 50  на  50.

«Сегодняшние 7%  — это  очень мало. В  2014 году Дмитрий Рогозин озадачил промышленников на  тему поднятия процента гражданской продукции. И  одна из  проблем  — на  заводе нет  специалистов по  «гражданке». В  городе они  есть, есть и  профессура в  двух университетах, которая их  готовит. Но  на  самом заводе  — нет»,  — говорит эксперт. При  этом источник отмечает, что  уровень специалистов в  ВПК  был  стабильно выше, чем  ориентированных на  «гражданку», и  перепрофилировать их  при  необходимости не  составит труда.

По  словам бывшего советника генерального директора ФКП  «Пермский пороховой завод» Владимира Аликина, завод может производить полимеры и  композиты любой направленности: «Вот в  МС-21 сделали крыло из  композита, а  оно  оказалось тяжелее, чем  если бы  было из  алюминиевого сплава. Пороховой завод при  необходимости мог  бы  закрыть и  композитное направление. Мы  в  47  раз  отстаём от  США  по  производству композита на  душу населения. Но, что  ещё печальнее, мы  отстаём в  этой теме от  Китая, Индии и  Бразилии».

Как  пример удачной диверсификации Аликин приводит АО  «Новосибирский механический завод «Искра», изначально имевшее ту  же  производственную направленность, что  и  Пермский пороховой завод. Сегодня предприятие производит широкую номенклатуру детонирующих шнуров для  горнорудной и  угольной промышленности, геологоразведки и  подобных работ.

«Завод начал производить детонационные шнуры (раньше это  называлось «бикфордов шнур»), которые продаются настолько хорошо, что  это  позволило предприятию полностью отказаться от  производства продукции спецназначения»,  — говорит эксперт.

В  последние годы на  предприятии шёл процесс не  увеличения, а, напротив, уменьшения доли гражданской продукции. Так, ещё два  года назад доля «гражданки» составляла 8—9%. На  вопрос, что  же  нужно, чтобы наращивать гражданское производство на  ППЗ, профессор Аликин отвечает: «Для этого нужна просто политическая воля его  топ-менеджмента».

Праздник диверсификации

Одним из  примеров активной диверсификации оборонного предприятия можно назвать ПАО  «Мотовилихинские заводы». По  словам коммерческого директора ООО  «Мотовилиха  — гражданское машиностроение» Антона Гурмана, общая доля гражданской продукции предприятий холдинга «Мотовилихинские заводы» в  2017 году составила 47%, увеличившись на  5% с  2016 года. «В следующем году планируется выйти на  показатель 52%. Доля гражданской продукции увеличивается за  счёт роста продаж в  гражданском направлении»,  — заявляет топ-менеджер.

По  словам Гурмана, сегодня «Мотовилихинские заводы» выпускают широкий спектр металлургической продукции и  нефтепромысловое оборудование: «Основная продукция металлургического направления  — это  поковки. Предприятие занимает 12% российского рынка, входит в  тройку лидеров среди российских производителей поковок, ведёт поставки на  экспорт. Мы  выпускаем поковки для  многих отраслей: энергетической, транспортной, общего машиностроения, а  также горно-шахтного, металлургического машиностроения. На  рынке черновых железнодорожных осей мы  входим в  тройку крупнейших российских производителей. Вторым направлением металлургии является производство сортового проката. Крупный и  мелкий сортовой прокат, производимый на  предприятии, пользуется спросом в  России».

Как  отмечает коммерческий директор, в  2017 году продажи мотовилихинских поковок на  внутреннем рынке увеличились на  14%, черновых железнодорожных осей  — на  41%, а  сортового проката  — в  3,2 раза. На  заводе работают также штамповочное и  литейное производства, поставляющие полуфабрикаты российским металлургическим предприятиям. Рост этих поставок составил за  минувший год  15%.

По  словам Антона Гурмана, в  2017 году продажи продукции металлургического направления «Мотовилихи» выросли на  30%. При  этом мощности предприятия позволяют в  дальнейшем существенно увеличить производство поковок и  сортового проката. «Для достижения этих целей проводится работа по  совершенствованию технологических процессов, модернизации оборудования, совершенствованию системы продаж. Мы  работаем над  улучшением качества продукции, увеличением продаж сложных марок сталей, снижением себестоимости»,  — заявляет Гурман.

В  России и  на  рынках СНГ  реализуется и  нефтепромысловое оборудование, произведённое группой компаний «Мотовилихинские заводы». «Это насосные  штанги для  добычи нефти плунжерными насосами и  утяжелённые бурильные трубы. Мы  занимаем порядка половины рынка штанги насосной и  около четверти рынка утяжелённых бурильных труб. Существует возможность значительного увеличения поставок утяжелённых бурильных труб и  сопутствующего продукта  — переводников»,  — рассказывает топ-менеджер.

По  его  словам, в  данный момент на  предприятии прорабатывается программа модернизации производства, которая позволит значительно нарастить объёмы выпуска. «На 2018 год  намечен самый существенный за  последние годы ввод в  работу новых и  модернизированных мощностей нефтепромыслового производства.

Модернизация мощностей поможет увеличить поставки специального металлургического инструмента  — оправок для  протяжных станов.

Хорошего результата мы  ожидаем от  освоения производства немагнитных сталей для  производства немагнитных труб, переводников, корпусов измерительных систем. В  России такое производство немагнитных сталей никем не  освоено.

Также идёт освоение выпуска новых для  нас  компонентов буровой колонны, в  частности разрабатываются системы управления буровыми устройствами с  перспективой выхода на  производство роторных управляемых систем. Такие системы применяются, когда необходима высокая точность проводки ствола скважины при  бурении. В  перспективе предприятие сможет нарастить объёмы и  в  производстве инструмента для  ремонта скважин»,  — говорит коммерческий директор.

В  ПАО  «Протон-ПМ» сообщают, что  к  диверсификации и  наращиванию доли гражданской продукции на  предприятии имеет непосредственное отношение совместный проект Роскосмоса и  компании «Газпром». Как  уже  писал «Новый компаньон», в  дорожную карту импортозамещения, подписанную в  2017 году компанией «Роскосмос», вошли два  пермских предприятия, выполняющих заказы Минобороны: НПО  «Искра» и  ПАО  «Протон-ПМ».

ПАО  «Протон-ПМ» закреплено в  проекте в  качестве возможного разработчика и  производителя насосных агрегатов высокого давления для  работы в  тяжёлых условиях эксплуатации. Пока проект находится в  стадии технико-экономической проработки и  оценки спроса. В  рамках стратегии диверсификации ПАО  «Протон-ПМ» также рассматривается возможность производства для  нужд «Газпрома» криогенной техники для  транспортировки сжиженного газа. Сейчас оценивается возможность освоения производства этой продукции с  использованием технологий, отработанных при  производстве ракетных двигателей на  жидком кислороде и  метане.

Согласно отчётности НПО  «Искра» за  2016 год, в  2014 году доля производства оборудования для  топливно-энергетического комплекса в  общем объёме выручки предприятия составила 55,2%, а  доля ракетно-космической техники  — 43,67%. В  2015 году соотношение несколько изменилось, доля продукции для  ТЭК  составила 50,3%, а  по  итогам 2016 года доля ракетно-космической техники в  доле выручки «Искры» составила 61,2%, а  оборудования для  ТЭК  — 37,7%. Нисходящий тренд, очевидно, связан с  достижением в  2017 году пиковых значений гособоронзаказа и  со  снижением заказа «Газпрома».

Несмотря на  очевидные проблемы, с  которыми сталкиваются на  пути диверсификации отдельные предприятия, в  Минпромторге Пермского края настроены весьма оптимистично. По  данным министерства, на  многих предприятиях региона, выполняющих заказы Минобороны РФ  (ПНППК, «Авиадвигатель», НПО  «Искра»), соотношение гражданской и  оборонной продукции 50  на  50  уже  достигнуто. И  даже не  в  этом году, а  раньше. «Работа в  этом направлении ведётся, требования реализуются. Проблема сегодня уже  состоит не  в  том, чтобы загрузить предприятия производством гражданской продукции, а  в  том, чтобы обеспечить их  заказчиками гражданской продукции. Но  это  уже  полномочия федеральных, а  не  региональных властей. В  то  же  время есть и  оборонные предприятия, которые никогда этих показателей не  достигнут»,  — пояснили в  ведомстве.


Наталья Калюжная заместитель главного редактора газеты «Новый компаньон»
 
По теме
1000 квадратных метров в день. Десятки регионов России. Высокопрочная сетка, изготавливаемая в Пермском крае, способна выдержать даже танк, рассказывает коммерческий директор завода металлических сеток в Краснокамске.
По итогам 2017 года промышленность Пермского края продемонстрировала значительный рост производства — в два раза больше, чем по стране.
Прокурор Чернушинского района Пермского края обратился в суд с иском  к Городскому центру культуры и досуга «Нефтяник» о возложении обязанности устранения нарушений пожарной безопасности.
Илья Терещенко скончался в больнице 27 марта   Следственное управление Следственного комитета РФ по Пермскому краю В СУ СКР по Пермскому краю прокомментировали расследование уголовного дела по факту убийства 31-лет
Оперативная обстановка на территории Пермского края за сутки (28 марта 2024 года) - Министерство территориальной безопасности За истекшие сутки зарегистрированы следующие оперативные события: 1. По данным Главного управления МЧС России по Пермскому краю зарегистрировано 9 техногенных пожаров, на которых, к сожалению, травмирован 1 человек.
Министерство территориальной безопасности
Выставка эскизов «Рерих и театр» - Библиотека им. А.М. Горького С 1 апреля Отдел литературы по искусству Горьковки приглашает читателей посетить выставку репродукций эскизов Н. К. Рериха «Рерих и театр»,
Библиотека им. А.М. Горького
Одна из улиц Мотовилихинского района будет носить имя Владимира Перепелицына - Министерство здравоохранения Общественный совет по топонимике г. Перми поддержал инициативу Городской клинической больницы №4 присвоить улице в одном из новых микрорайонов Мотовилихи имя хирурга Владимира Перепелицына (1946-2005).
Министерство здравоохранения